“十四五”时期,湖南省长沙市将以新兴产业为
主导,巩固提升优势产业、大力发展特色产业,前瞻布局未来产业,加快构建现代工业产业体系,打造国家重要的先进制造业中心。企业需要不断壮大,离不开强大的团队支持。湖南有度将ISO管理体系团队的建立经验,分享如下:
正能量的行动方针,积极的管理目标是实现ISO管理体系的旗帜;
有凝聚力和战斗力的优秀团队是企业强劲的发动机,有助于实现管理目标;
因此,企通过系统化的方法打造目标一致,步调一致,行为一致的团队显得格外重要。
团队建设的六大要素:
1、选人:道德的人;爱学习的人
2、激励:
优秀的管理是激发团队的战斗力
3、氛围:传递正能量的氛围
4、制度:具备令人敬畏规则
5、尊重:严于律己,宽以待人
6、进取:逆水行舟,不进则退
湖南长沙的企业在“十四五”时期迎来了新的机遇与挑战。祝愿湖南长沙的企业积极导入ISO管理体系,通过ISO9000认证、ISO14000认证、
ISO45000认证、IATF16949认证提升企业管理水平为湖南为长沙打造更多的制造业名片。